كرة القـدم في السودان : التحديات والحلول يعني في زول ما عارف !؟

حسب طلب الخبير الرياضي الدولي Mo Caproos رؤيتي لبناء كورة سودانية محترمة بتركز على 5 ركائز، ولكل واحدة تحدي – حل – تجربة ناجحة – مؤشر:

1. العمل المؤسسي المحصّن بالحوكمة

التحدي: %85 من الأندية ما عندها لوائح داخلية مفعّلة

الحل: تأسيس نظام حوكمي داخلي وربطه بترخيص المشاركة في البطولات

تجربة: الرجاء المغربي بعد الهيكلة القانونية تحوّل لشركة رياضية

المؤشر:

 • الحالي: %15 فقط عندهم نظام حوكمة

 • المستهدف: %100 بحلول 2027

2. الاستدامة المالية

التحدي: 90% من تمويل الأندية من أفراد مش مؤسسات

الحل: فتح الاستثمار الرياضي، وتفعيل الرعايات والأصول التجارية

تجربة: الترجي التونسي غطى 60% من ميزانيته من الرعايات

المؤشر:

 • الحالي: %10 فقط من الأندية عندها دخل تجاري

 • المستهدف: %40 خلال 3 سنوات

3. التحول الرقمي

التحدي: لا توجد منصة موحدة للتذاكر أو إحصائيات اللاعبين

الحل: إنشاء تطبيق موحد للدوري مع نظام تذاكر وبيانات جماهير

تجربة: تطبيق “مكاني” في السعودية رفع المبيعات بنسبة 300%

المؤشر:

 • الحالي: 0 تطبيقات رسمية

 • المستهدف: منصة رسمية للدوري السوداني بحلول 2026

4. المسؤولية الاجتماعية والتنمية البيئية

التحدي: غياب العلاقة بين النادي والمجتمع المحلي

الحل: دمج المسؤولية الاجتماعية في خطة كل نادٍ واتحاد

تجربة: نادي الاتفاق السعودي أطلق حملات تشجير وتنظيف

المؤشر:

 • الحالي: %5 من الأندية عندها مبادرات

 • المستهدف: 70% بحلول 2027

5. زيادة التنافسية وتطوير الأكاديميات

التحدي: ضعف المشاركات وتحقيق البطولات القارية والدولية لكل الفئات السنية بمافيها الفريق الاول في الاندية وعدم وجود بنية تحتية

الحل: دعم الأكاديميات وإنشاء مسابقات للفئات الصغرى

تجربة: أكاديمية أسباير في قطر صارت مصدر للمواهب عالمياً

المؤشر:

 • الحالي: %20 من الأندية عندها فرق سنية

 • المستهدف: %60 بحلول 2028

الخلاصة؟

الكورة السودانية ممكن تنهض…

بس لازم نغيّر النظرة من “النتيجة” إلى “السيستم”.

الحوكمة + استثمار + رقمنة + مجتمع + أكاديميات = كرة قدم محترمة.

*شاذلي عبد الله*

مستشار الحوكمة الرياضية بنادي النصر السعودي